Una nueva firma de capital de riesgo analizó el "estado de la gobernanza de blockchain"

Una nueva empresa de capital de riesgo analizó el "estado de la gobernanza blockchain" - defi 1024x577Todos en el mundo de las criptomonedas han hablado sobre las finanzas descentralizadas (DeFi) al menos una vez desde que la tendencia en los préstamos sin banco comenzó a crecer en junio pasado. Pero, desde otro punto de vista, realmente se trata de un boom de gobernabilidad.

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Y es en este contexto que tiene lugar el lanzamiento de Greenfield One, una incipiente empresa de capital riesgo que acaba de publicar un nuevo informe completo sobre el tema de la gobernanza blockchain. Tomemos, por ejemplo, COMP. DeFi se convirtió en un tema candente en el momento en que Compound comenzó a distribuir su token de gobernanza COMP el 15 de junio.

COMP no introdujo nuevas funciones en el producto, solo les dio a los usuarios un medio para expresarse sobre cómo debería evolucionar el protocolo de préstamos de $ 777 millones. El informe Greenfield One, con sede en Berlín, se centra en los diversos aspectos de la gobernanza de blockchain que han llevado al surgimiento de muchas empresas de rendimiento tras el debut de COMP.

"La comunidad [compuesta] utiliza una variante de democracia líquida", afirma el informe. A pesar de las mejores intenciones de los fundadores de la criptomoneda, el equipo de Greenfield One descubrió que los esquemas de gobernanza de blockchain tienden a construirse rápidamente y a tratarse con reverencia.

Pero a veces esa fe está fuera de lugar. “No digo que los equipos no se tomen en serio la gobernanza, pero siempre parecen tomarlo de lado”, dijo Jascha Samadi, socio de Greenfield One.

La empresa pensó que sería útil tener una descripción general de lo que se ha intentado hasta ahora. El informe cita Bitcoin, Ethereum, Decred, Tezos, Cosmos, Polkadot, varios marcos DAO, MakerDAO, Nexus Mutual y Compound, aquí citas oficial.

También se ocupa de describir los roles de las partes interesadas vistos a través de la cadena de bloques, como mineros, validadores, usuarios, operadores de nodos completos y empresas. Se analizan las estrategias para la gobernanza fuera de la cadena y los diversos problemas que se pueden abordar en la cadena.

El mundo no nació en 2008

La industria de las criptomonedas tiende a funcionar como si el mundo hubiera nacido en octubre de 2008, cuando Satoshi Nakamoto publicó el libro blanco de Bitcoin, pero Greenfield One se ha dado cuenta de que existe una literatura más amplia sobre teoría organizacional que también se puede aplicar. a las criptomonedas.

El informe abre su discusión colocando la tecnología descentralizada en una conversación más amplia sobre cómo los humanos hacen las cosas juntos, por ejemplo, entre empresas o naciones.

“Desde un punto de vista institucional, las blockchains pueden verse como una nueva tecnología de coordinación que compite con empresas, mercados y economías nacionales como alternativas institucionales que organizan las acciones económicas de grupos de personas”, señala el informe.

Esta alternativa se manifestó por primera vez con Bitcoin. Pero no todo lo que necesitan Bitcoin y otras redes de criptomonedas se puede resolver en cadena. De ahí la necesidad de un "control residual", o una gobernanza gestionada por el hombre. Como señalan los escritores en su conclusión: "Al final, el consenso social es lo que define una red criptográfica".