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La prochaine génération de l'économie des petits boulots ressemble plus à la finance décentralisée (DeFi) qu'à Uber. Braintrust a levé 18 millions de dollars pour atteindre son objectif de croissance, portant son financement total à ce jour à 24 millions de dollars.
la confiance du cerveau
Braintrust, basé à San Francisco, est un autre exemple de la manière dont les principes fondamentaux de l'expérience de plusieurs milliards de dollars de DeFi peuvent être appliqués à des cas d'utilisation réels. Braintrust se concentre sur la résolution du problème de liquidité rencontré lors de la création de marchés bilatéraux.
La solution de Braintrust reflète la flexibilité partagée et la gouvernance décentralisée de protocoles tels que Compound Finance, sur lesquels une partie de son logiciel est basée. Prenant du recul, Adam Jackson, PDG de Braintrust, est un vétéran de la création de marchés bilatéraux, notamment une plate-forme de commerce électronique acquise par Intuit, un marché automobile acquis par Advanced Autoparts et un autre appelé Doctor on Demand. Le dénominateur commun est combien il peut être coûteux de créer des liquidités dans ces réseaux pour les faire décoller, et l'effet que cela peut avoir plus tard.
Plus de DeFi, moins d'Uber
En règle générale, les investisseurs, qui possèdent le marché, commencent tôt ou tard à taxer le réseau, augmentant les commissions. Cela commence alors à éroder les effets de réseau de l'entreprise, a déclaré Jackson, créant des incitations divergentes entre les opérateurs de services et les personnes qui y gagnent leur vie.
La triste image de cette dynamique est encapsulée dans les iniquités d'Uber (Actions Uber - NYSE: UBER). "Alors que cinq enfants de San Francisco sont devenus des déca-milliardaires, un tiers de tous les conducteurs d'Uber vivent en dessous du seuil de pauvreté, certains d'entre eux vivent même dans les voitures qu'ils conduisent", a-t-il déclaré. "Je voulais donc savoir comment créer un marché qui est détenu et contrôlé par ses utilisateurs, plutôt que par des investisseurs qui veulent juste le taxer."
Protocole à but non lucratif
Jackson décrit Braintrust comme un «protocole de travail» de la même manière qu'Ethereum est un protocole de contrat intelligent. En tant que tel, cela ressemble plus à une organisation à but non lucratif, une sorte de bien public, a-t-il dit, sur lequel d'autres entreprises et cas d'utilisation prospéreront, plutôt qu'à un espace composable comme DeFi.
De même, les tokenomics du projet se limitent à la gouvernance et aux décisions de vote (il y aura une émission gratuite de jetons aux utilisateurs de Braintrust au milieu de l'année prochaine).
La récupération après COVID
Après une incubation de deux ans, la bêta privée de Braintrust décollait lorsque la pandémie de COVID-19 a éclaté. Mais après «quelques mois terribles», les clients ont commencé à rappeler. En termes de chiffres, Jackson a déclaré que Braintrust avait actuellement plusieurs milliers de détenteurs de jetons de testnet et une liste d'attente de 40.000 XNUMX personnes pour le moment où le service deviendrait public l'année prochaine.
Ce qui attire les grandes entreprises comme Porsche et Nestlé, ce sont les taux bas, a réitéré Jackson, et non une sorte de magie technologique. "Ce n'est pas parce que nous construisons sur une blockchain", a-t-il déclaré. "Ces gars-là s'en foutent."
