Ko galime išmokti iš „Telegram“ ženklų problemų

„Telegram“ veikia didžiausia nepriklausoma susirašinėjimo programėlė pasaulyje. Didelių šalių, tokių kaip Iranas ir Rusija, populiacijos remiasi necenzūriniais ryšiais. Pilietiniai aktyvistai nuo Honkongo iki Katalonijos derina didžiulius protestus su „Telegram“.

Be to, pasaulinė kriptovaliutų bendruomenė kukliai prisideda prie savo 400 milijonų aktyvių vartotojų. Kitaip tariant, ši visuomenė ir jos ateitis yra svarbūs laisvam pasauliui.

Tačiau šiai ateičiai gresia pavojus. „Telegram“ kovojo su nacionalinių vyriausybių ir konkurentų spaudimu, kad išsaugotų savo vartotojų laisvę, tačiau kovą pralaimėjo teisinę kovą su JAV vertybinių popierių ir biržų komisija (SEC).

2018 m. Pradžioje „Telegram“ privačiai pardavė būsimą kriptovaliutą, iš Silicio slėnio didžiausių rizikos kapitalo fondų, stambių privačių investuotojų ir dar kelių laimingųjų gaudama 1,7 mlrd. USD.

Ateitis

Bendrovės likimą dabar turi spręsti suinteresuotos šalys. Po balandžio 30 d. Jie gali pasinaudoti savo sutartine teise susigrąžinti pinigus. Jei taip atsitiktų, įmonei būtų ištuštinti pinigai.

Šią savaitę bendrovė investuotojams pasiūlė pratęsti terminą dar metams. „Telegram“ šiais metais nori panaudoti savo teisinėms problemoms išspręsti ir „blockchain“ paleidimui.

Už tai investuotojams pasiūlė žetoną pagal pradines sąlygas arba „kitos kriptovaliutos“ pavidalu. Kaip atsarginį variantą „Telegram“ žada 10% daugiau visos investicijos sumos, kuri bus sumokėta nuo įmonės akcijų pardavimo šaliai, kuri nėra aptariamo sandorio šalis.

Taigi bendrovė planuoja išleisti 1,87 mlrd. USD (neįskaitant teisinių išlaidų, kurias ji patirs proceso metu), kurių dar neturi.

Praeitis

„Telegram“ panaudojo 2017 m. ICO bangos maksimumą savo projektui finansuoti, neatsisakydama įmonės kontrolės. Turėkite galimybę sukurti viešą „blockchain“, kad galėtumėte konkuruoti su citata Bitcoin ir Ethereum buvo antrinis, bet labai pasiekiamas tikslas.

Daugiausia TON problemų sukėlė tai, kad „Telegram“ buvo pernelyg ambicinga siekdama technologinių tikslų ir nesirūpino kūrėjų ir vartotojų bendruomenės puoselėjimu įgyvendinant šias ambicijas.

Teisinis procesas dabar gali paaiškinti, kodėl įmonė taip mažai bendravo su būsimais kriptovaliutos vartotojais, tačiau skaidrumo trūkumas nepadėjo. Atrodė, kad bendrovė tiki, kad vartotojai, kūrėjai ir investuotojai ir toliau ją palaikys, nepaisant visko.

Dabartis

Atsižvelgiant į tai, kyla šie klausimai:

1. Ar įmonė galėtų sulaikyti pakankamai lėšų, kad galėtų imtis SEC, išlaikyti augančią programą, toliau plėtoti „blockchain“ ir galbūt kovoti su kitais teisiniais kai kurių savo investuotojų reikalavimais?
2. Jei jis tai padarytų iš tikrųjų, ar jis sugebėtų laimėti bylinėjimąsi per metus ir pradėti TON, kaip planuota iš pradžių, ar galbūt rasti pirkėją savo kapitalui, pasirengusį sumokėti padarinius?

Pamatysime. Tikimės, kad rezultatas nepaveiks 400 milijonų „Telegram“ vartotojų.