Braintrust mengumpulkan $ 18 juta untuk membawa DeFi ke dalam Ekonomi Gig

Braintrust mengumpulkan $ 18 juta untuk membawa DeFi ke dalam Ekonomi Gig - Braintrust mengumpulkan $ 18 juta untuk membawa DeFi ke dalam Ekonomi GigGenerasi ekonomi pertunjukan seterusnya mungkin lebih mirip seperti kewangan terdesentralisasi (DeFi) daripada Uber. Braintrust telah mengumpulkan $ 18 juta untuk memenuhi matlamat pertumbuhannya, menjadikan jumlah pembiayaannya hingga $ 24 juta.

Kekuatan Otak

Braintrust yang berpusat di San Francisco adalah contoh lain bagaimana asas eksperimen bernilai berbilion dolar DeFi dapat diterapkan pada kes penggunaan dunia nyata. Braintrust memberi tumpuan untuk menyelesaikan masalah kecairan yang dihadapi semasa mewujudkan pasaran dua hala.

Penyelesaian Braintrust mencerminkan fleksibiliti bersama dan pemerintahan protokol yang terdesentralisasi seperti Compound Finance, di mana bahagian perisiannya didasarkan. Mengambil langkah mundur, Ketua Pegawai Eksekutif Braintrust Adam Jackson adalah seorang veteran dalam membina pasaran dua hala, termasuk platform e-dagang yang diambil oleh Intuit, sebuah pasar automotif yang diperoleh oleh Advanced Autoparts, dan satu lagi yang disebut Doctor on Demand. Penyebut yang biasa adalah seberapa mahal untuk mewujudkan kecairan dalam rangkaian ini untuk menjadikannya tidak dapat dilaksanakan, dan kesannya mungkin akan berlaku kemudian.

Lebih banyak DeFi, kurang Uber

Biasanya, pelabur, yang merupakan pemilik pasaran, cepat atau lambat mula mengenakan cukai rangkaian, meningkatkan komisen. Ini kemudian mula mengikis kesan rangkaian perniagaan, kata Jackson, mewujudkan insentif yang berbeza antara operator perkhidmatan dan orang yang mencari nafkah di sana.

Imej yang menyedihkan dari dinamik ini dikemas dalam kesalahan Uber (Uber berkongsi - NYSE: UBER). "Walaupun lima anak di San Francisco telah menjadi miliarder deca, sepertiga dari semua pemandu Uber hidup di bawah garis kemiskinan, ada juga yang tinggal di dalam kereta yang mereka pandu," katanya. "Oleh itu, saya ingin mengetahui bagaimana membuat pasaran yang dimiliki dan dikendalikan oleh penggunanya, dan bukannya oleh pelabur yang hanya ingin mengenakan cukai."

Protokol bukan keuntungan

Jackson menggambarkan Braintrust sebagai "protokol kerja" dengan cara yang sama seperti Ethereum sebagai protokol kontrak pintar. Oleh itu, ia lebih seperti organisasi bukan keuntungan, semacam kebaikan awam, katanya, di mana perniagaan dan kes penggunaan lain akan berkembang maju, dan bukannya ruang komposisi seperti DeFi.

Begitu juga, tokenomik projek ini terhad kepada keputusan pemerintahan dan pengundian (akan ada penerbitan token percuma kepada pengguna Braintrust pada pertengahan tahun depan).  

Pemulihan selepas COVID

Setelah inkubasi selama dua tahun, beta peribadi Braintrust mula hilang ketika wabak COVID-19 merebak. Tetapi selepas "beberapa bulan yang mengerikan," pelanggan mula menghubungi mereka semula. Dari segi jumlahnya, Jackson mengatakan Braintrust kini mempunyai beberapa ribu pemegang token testnet dan senarai menunggu yang berjumlah 40.000 orang ketika perkhidmatan itu dibuka tahun depan.

Perkara yang menarik syarikat besar seperti Porsche dan Nestlé adalah tambang rendah, kata Jackson, dan bukan semacam sihir teknologi. "Ini bukan kerana kami membangun blockchain," katanya. "Orang-orang ini tidak peduli."