op de crypto
De volgende generatie van de gig-economie lijkt misschien meer op gedecentraliseerde financiering (DeFi) dan op Uber. Braintrust heeft $ 18 miljoen opgehaald om zijn groeidoelstelling te bereiken, waardoor de totale financiering tot nu toe $ 24 miljoen bedraagt.
hersenvertrouwen
Braintrust, gevestigd in San Francisco, is een ander voorbeeld van hoe de fundamenten van DeFi's multi-miljard dollar-experiment kunnen worden toegepast op praktijkgevallen. Braintrust richt zich op het oplossen van het liquiditeitsprobleem dat zich voordoet bij het creëren van bilaterale markten.
De oplossing van Braintrust weerspiegelt de gedeelde flexibiliteit en het gedecentraliseerde beheer van protocollen zoals Compound Finance, waarop een deel van de software is gebaseerd. Adam Jackson, CEO van Braintrust, doet een stap terug en is een veteraan in het opbouwen van bilaterale markten, waaronder een e-commerceplatform dat is overgenomen door Intuit, een automarkt die is overgenomen door Advanced Autoparts en een andere genaamd Doctor on Demand. De gemene deler is hoe duur het kan zijn om in deze netwerken liquiditeit te creëren om ze van de grond te krijgen, en het effect dat dit later kan hebben.
Meer DeFi, minder Uber
Doorgaans beginnen investeerders, die de markt bezitten, vroeg of laat het netwerk te belasten en de commissies te verhogen. Dit begint dan de netwerkeffecten van het bedrijf uit te hollen, zei Jackson, en creëert uiteenlopende prikkels tussen serviceproviders en de mensen die daar de kost verdienen.
Het trieste beeld van deze dynamiek is ingekapseld in Uber's ongerechtigheden (Uber deelt - NYSE: UBER). "Terwijl vijf San Francisco-kinderen deca-miljardair zijn geworden, leeft een derde van alle Uber-chauffeurs onder de armoedegrens, sommigen van hen leven zelfs in de auto waarin ze rijden," zei hij. "Dus ik wilde uitzoeken hoe ik een markt kon creëren die eigendom is van en gecontroleerd wordt door zijn gebruikers, in plaats van door investeerders die er alleen maar belasting op willen heffen."
Protocol zonder winstoogmerk
Jackson beschrijft Braintrust als een "werkprotocol" op dezelfde manier als Ethereum een slim contractprotocol is. Als zodanig is het meer een non-profitorganisatie, een soort openbaar goed, zei hij, waarop andere bedrijven en use-cases zullen gedijen, in plaats van een samen te stellen ruimte zoals DeFi.
Evenzo zijn de tokenomics van het project beperkt tot bestuurs- en stembeslissingen (er zal medio volgend jaar een gratis token worden uitgegeven aan Braintrust-gebruikers).
Het herstel na COVID
Na een incubatieperiode van twee jaar nam de privé-bèta van Braintrust een hoge vlucht toen de COVID-19-pandemie uitbrak. Maar na "een paar verschrikkelijke maanden" begonnen klanten terug te bellen. In termen van aantallen zei Jackson dat Braintrust momenteel enkele duizenden testnet-tokenhouders heeft en een wachtlijst van 40.000 man voor wanneer de dienst volgend jaar openbaar wordt.
Wat grote bedrijven als Porsche en Nestlé aantrekt, zijn de lage tarieven, zei Jackson, en niet een soort technische magie. "Het is niet omdat we bouwen op een blockchain", zei hij. 'Het kan deze jongens niks schelen.'
