Децентрализовани новац је важан, али токенизовано власништво је можда још већи и важнији концепт. Идеја да поседљиво средство може истовремено бити и комунална делатност и улагање може променити ток улагања и формирање предузећа какво данас познајемо.
Претплата или токен?
Више од 150 милиона људи има чланство у Амазон Примеу и сви плаћају исту цену за то. Међутим, поседује га много мањи проценат људи Амазон дели. Можда мислите да већина деоничара АМЗН-а вероватно има Приме чланство, али сигурно већина Приме чланова не поседује акције АМЗН-а.
Када купите акције АМЗН-а, одмах је јасно шта тачно купујете: део добити компаније и „потражња за будућим новчаним токовима“. Међутим, када купите Приме чланство, добијате бројне функције и погодности које нису увек назначене у тренутку придруживања.
У почетку је куповина претплате на Амазон Приме дозвољавала само бржу и јефтинију испоруку. Али више од 10 година чланство у Приме награђивано је додатним погодностима попут музике, филмова или е-књига.
И акционари Амазона и чланови Амазон Приме били су награђени, али могло би се тврдити да би у оба случаја имали користи од бољих резултата да је структура подстицаја промењена токенизацијом.
Најбољи пример овога до сада је Бинанце са својим БНБ токеном. У почетку је поседовање БНБ токена једноставно давало попусте при коришћењу Бинанцеових услуга. Данас су се случајеви употребе БНБ -а проширили и на ИЕО staking, снижене накнаде за трговање, право гласа и друго.
Као и у случају Амазона, Бинанцеове пословне линије и приходи су експлодирали. Али за разлику од Амазона, Бинанцеови клијенти су имали финансијске користи, као и напредне услуге.
Жетони попут залиха
Чињеница да се дизајни токена могу мењати и функције могу додавати или одузимати може вас узнемирити док се питате која су ваша права као власника токена. Али ово се не разликује од онога што чини акционар.
Они који су купили акције АМЗН-а у првим данима компаније размишљали су о улагању у интернет књижару. Када подржавате добре менаџерске тимове, без обзира на ваша права као деоничара или власника жетона, битно је да сте ви и управа видели потенцијал пре других.
Флексибилност случајева употребе токена је узбудљива колико и застрашујућа. Како заједнице око токен пројекта расту, власници токена могу даље да се стимулишу да рекламирају компанију, захваљујући правима „власништва“ и осећају умешаности заједнице.
Власништво жетона може бити ефикасан начин за смањење монопола, истовремено подстичући развој и иновације. Док се компаније и политичари боре, решење је можда већ овде.
