Ang Braintrust ay nagtataas ng $ 18 milyon upang dalhin ang DeFi sa Gig Economy

Ang Braintrust ay nagtataas ng $ 18 milyon upang dalhin ang DeFi sa Gig Economy - ang Braintrust ay nagtataas ng $ 18 milyon upang dalhin ang DeFi sa Gig EconomyAng susunod na henerasyon ng ekonomiya ng gig ay maaaring magmukhang mas katulad sa desentralisadong pananalapi (DeFi) kaysa sa Uber. Ang Braintrust ay nakalikom ng $ 18 milyon upang matugunan ang layunin ng paglago, na magdadala ng kabuuang pondo hanggang sa $ 24 milyon.

Utak sa utak

Ang Braintrust na nakabase sa San Francisco ay isa pang halimbawa kung paano mailalapat ang mga batayan ng eksperimentong multi-bilyong dolyar ng DeFi sa mga kaso ng paggamit sa totoong mundo. Nakatuon ang Braintrust sa paglutas ng problema sa pagkatubig na naranasan kapag lumilikha ng mga pamilihan ng bilateral.

Ang solusyon ng Braintrust ay sumasalamin sa nakabahaging kakayahang umangkop at desentralisadong pamamahala ng mga protokol tulad ng Compound Finance, kung saan saang bahagi ng software nito nakabatay. Pagkuha ng isang hakbang pabalik, ang Braintrust CEO na si Adam Jackson ay isang beterano ng pagbuo ng mga bilateral na merkado, kasama ang isang e-commerce platform na nakuha ng Intuit, isang merkado ng automotive na nakuha ng Advanced Autoparts, at isa pang tinatawag na Doctor on Demand. Ang karaniwang denominator ay kung gaano kahalaga ito upang lumikha ng pagkatubig sa mga network na ito upang maalis sila sa lupa, at ang epekto na ito ay maaaring magkaroon sa paglaon.

Mas maraming DeFi, mas mababa sa Uber

Karaniwan, ang mga namumuhunan, na may-ari ng merkado, maaga o huli ay nagsisimulang magbuwis sa network, na nagdaragdag ng mga komisyon. Sinimulan din nitong mapuksa ang mga epekto sa network ng negosyo, sinabi ni Jackson, na lumilikha ng magkakaibang mga insentibo sa pagitan ng mga operator ng serbisyo at ng mga taong nakatira doon.

Ang malungkot na imahe ng pabago-bagong ito ay na-encapsulate sa mga kasamaan ni Uber (Pagbabahagi ni Uber - NYSE: UBER). "Habang ang limang bata sa San Francisco ay naging deca-billionaires, isang sangkatlo ng lahat ng mga driver ng Uber ay nakatira sa ibaba ng linya ng kahirapan, ang ilan sa kanila ay nakatira pa rin sa mga kotse na kanilang minamaneho," aniya. "Kaya nais kong malaman kung paano lumikha ng isang merkado na pagmamay-ari at kinokontrol ng mga gumagamit nito, sa halip ng mga namumuhunan na nais lamang buwisan ito."

Non-profit na protokol

Inilarawan ni Jackson ang Braintrust bilang isang "working protocol" sa parehong paraan na ang Ethereum ay isang matalinong protocol sa kontrata. Tulad ng naturan, mas katulad ito ng isang non-profit na samahan, isang uri ng kabutihan sa publiko, aniya, kung saan ang iba pang mga negosyo at paggamit ng mga kaso ay uunlad, kaysa sa isang naiuugnay na puwang tulad ng DeFi.

Gayundin, ang mga tokenomics ng proyekto ay limitado sa mga desisyon sa pamamahala at pagboto (magkakaroon ng isang libreng pagbibigay ng token sa mga gumagamit ng Braintrust sa kalagitnaan ng susunod na taon).  

Ang pagbawi pagkatapos ng COVID

Matapos ang dalawang taong pagpapapisa ng itlog, ang pribadong beta ng Braintrust ay aalis nang mag-out ang COVID-19 pandemic. Ngunit pagkatapos ng "ilang mga kakila-kilabot na buwan," nagsimulang tumawag muli ang mga customer. Sa mga tuntunin ng mga numero, sinabi ni Jackson na ang Braintrust ay kasalukuyang mayroong maraming libong mga may hawak ng testnet token at isang 40.000-malakas na listahan ng paghihintay para sa kapag ang serbisyo ay naging publiko sa susunod na taon.

Ang bagay na umaakit sa malalaking kumpanya tulad ng Porsche at Nestlé ay ang mababang presyo, ulitin ni Jackson, at hindi ilang uri ng tech magic. "Hindi dahil sa nagtatayo kami sa isang blockchain," aniya. "Ang mga taong ito ay hindi nagbibigay ng sumpain."